Dette er IJ
Institutt for journalistikk (IJ) er norske mediers eget kompetansesenter og holder til på Pressens hus i Oslo. Vi leverer faglig påfyll i form av kurs, seminarer og konferanser - her eller hos dere!
IJs formål er å bidra til å heve kvaliteten på norsk journalistikk gjennom kurs og annen kompetanseutvikling. Våre kurs og tjenester skal svare på medienes behov og ha nytteverdi for folk som jobber i bransjen.
Kursene holdes i Oslo, internt i mediebedrifter, på lokasjoner landet rundt og på studieturer. Hele virksomheten som tidligere var i Fredrikstad er nå flyttet til Oslo.
IJs tilbud skal dekke journalistikkens kjerneområder, utvalgte nisjer og nye fagområder. Vi tilbyr også kurs for bedrifter utenfor mediebransjen, for eksempel skriving, formidling, foto, lyd og video.
Mediene må drive kontinuerlig kompetanseutvikling for å lykkes fremover - IJ hjelper med dette i form av rådgivning og metoder for systematisk læring og medarbeiderutvikling gjennom IJ Råd.
Instituttleder er Siri Skaalmo.
Her finner du oversikt over ansatte og samarbeidspartnere.
IJ ble stiftet i 1975 av Norsk Journalistlag (NJ), Norsk Redaktørforening (NR) og Mediebedriftenes Landsforening (MBL).
Styreleder Britt Sofie Hestvik
Ansv. redaktør og adm. direktør i Kommunal Rapport. Representerer Norsk Redaktørforening
Styremedlem Dag Idar Tryggestad
Leder Norsk Journalistlag. Representerer Norsk Journalistlag
Styremedlem Christer Pedersen
Journalist iTromsø. Representerer Norsk Journalistlag
Styremedlem Randi Øgrey
Adm. dir. Mediebedriftenes landsforening (MBL). Representerer MBL
Varamedlemmer:
For styreleder: Solveig Husby
Ass. generalsekretær i Norsk Redaktørforening.
For Norsk journalistlag: Hege Fagerheim
Nestleder Norsk Journalistlag.
For Norsk Journalistlag: Anne-Berit Larsen
Landsstyremedlem Norsk Journalistlag.
For MBL: Kjersti Sortland
Sjefredaktør, Stavanger Aftenblad
§1 |
Institutt for Journalistikk har siden høsten 1974 vært drevet som et selvstendig institutt under ledelse av et styre oppnevnt av Mediebedriftenes Landsforening, Norsk Redaktørforening og Norsk Journalistlag. For å gi instituttet en klarere juridisk status, har styret og de tre organisasjonene blitt enige om at Institutt for Journalistikk skal registreres som en privat stiftelse. Stiftelsen skal uten avbrudd fortsette den virksomhet Institutt for Journalistikk har drevet og tre inn i alle instituttets rettigheter og plikter. Dette dokumentet er i undertegnet stand rettslig bindende og utgjør den disposisjon som er grunnlaget for stiftelsen. Stiftelsens formuesstilling framgår av balanse for Institutt for Journalistikk pr. 31.12.1996. |
§2 |
IJs formål er å bidra til å heve kvaliteten på norsk journalistikk, gjennom kurs og annen kompetanseutvikling. Kurstilbudet skal avspeile utviklingen av journalistikken og gi nytteverdi til mediene. |
§3 |
Stiftelsen skal ha et grunnfond stort kr. 3.028.992,- |
§4 |
Stiftelsen ledes av et styre på 4 medlemmer med 4 varamedlemmer. 2 medlemmer og 2 varamedlemmer oppnevnes av Norsk Journalistlag, 1 medlem og 1 varamedlem oppnevnes av Norsk Redaktørforening og 1 medlem og 1 varamedlem oppnevnes av Mediebedriftenes Landsforening. Den organisasjon som har oppnevnt styremedlem eller varamedlem kan når som helst i funksjonstiden avsette vedkommende medlem og oppnevne en annen. Styret er beslutningsdyktig når oppnevnte representanter fra Norsk Redaktørforening, Norsk Journalistlag og Mediebedriftenes Landsforening er til stede, med mindre fraværende organisasjons styremedlem har gitt unntak fra dette. Saker i styret avgjøres ved alminnelig flertall. Norsk Redaktørforenings representant skal ha dobbeltstemme ved stemmelikhet. De ansatte skal ha rett til å delta i styremøtene med 2 observatører som har tale- og forslagsrett, men ikke stemmerett. |
§5 |
Daglig leder tilsettes av styret. Han/hun har ansvaret for stiftelsens daglige drift og for planlegging av stiftelsens samlede virksomhet. Han/hun forbereder styrets møter og setter styrets vedtak ut i livet. |
§6 |
Styret skal:
|
§7 |
Ved enstemmig beslutning kan styret av stiftelsen endre stiftelsens vedtekter innenfor de rammer som stiftelsesloven setter. |
Formål | |
1. Grunnprinsipper | |
a) | IJ skal være uavhengig av politiske, økonomiske og ideologiske interesser. |
b) | Ekstern finansiering fra ikke-redaksjonelle miljøer skal ikke påvirke faglig innhold, metodevalg eller deltagerutvelgelse. |
c) | All støtte skal være transparent og det skal vises full åpenhet rundt inngåtte avtaler. Kurs, kompetanse og arrangementer skal merkes og gjennomføres uten føringer fra bidragsyter. |
d) | Det skal ikke foreligge bindinger mellom IJ og finansieringskilden som kan svekke tilliten til IJ. |
e) | Ekstern finansiering skal godkjennes av IJs ledelse eller styre (se pkt 3). |
2. Uavhengighet | |
Bidragsytere skal ikke kunne styre eller påvirke faglig innhold utover det som er avtalt på forhånd, beskrevet i søknad, kontrakt eller som tematiske rammer eller målgruppe. Dette gjelder også for IJs faglige ledelse og undervisningsvirksomhet. | |
3. Godkjenning og forankring | |
a) | Alle prosjekter med ekstern finansiering skal godkjennes av IJs ledelse. |
b) | Prosjekter med støtte over 500 000, eller som vurderes å kunne utløse etiske eller strategiske dilemmaer, skal løftes til styret. |
c) | Det skal inngås skriftlig avtale for all ekstern finansiering |
d) | Avtalen skal tydelig spesifisere at bidragsyter ikke har rett til redaksjonell eller faglig påvirkning. Ved utilbørlig påvirkning forbeholder IJ seg retten til å tilbakebetale støtte. |
e) | Spesifikke prosjekter med eksterne bidragsytere skal merkes, slik at mottakere og deltakere av sluttproduktet gjøres oppmerksom på finansiering. |
| |
a) | IJs strategi og hovedprioriteringer for aktiviteter skal ligge til grunn og være førende for hvilke tilskudd som søkes. |
b) | Før avtale inngås, skal det gjøres en vurdering av bidragsyters vilkår for støtte, samt risiko. |
c) | Bidragsytere skal ikke delta i, eller på andre måter påvirke, utviklingen av faglig innhold, valg av deltakere eller temaer. Unntak for redaksjonelle virksomheter, som også er mottakere av det faglige innholdet. |
d) | Ved tvil eller behov for avklaring, skal saken behandles av IJs ledelse eller styre. |
5. Oppfølging og revisjon | |
a) | IJ skal ha rutiner for oppfølging av eksternt finansierte prosjekter, både faglig og økonomisk. |
b) | Retningslinjene revideres ved behov. |