STYRK redaksjonen
Journalistikken er bare så god som folkene bak den. STYRK er kompetanseplanlegging for små og store redaksjoner - gjort enkelt!
Hva er STYRK redaksjonen? #
STYRK er en oppskrift i fire trinn som hjelper deg å skreddersy en kompetansepakke for din redaksjon.
De to første trinnene Mål og Kartlegging gjennomføres som oftest av redaksjonen selv. De to siste Plan og Gjennomføring gjøres i samarbeid med Institutt for journalistikk (IJ). IJ kan bistå på hele eller deler av prosessen. Veilederen (.pptx) forklarer enkelt alle trinnene.
Gjennomfører du et STYRK-løp sørger du for at din redaksjon går fra tilfeldige kurs til en konkret plan med klare prioriteringer, målrettet utvikling og dokumentert kompetansearbeid.
STYRK er utviklet av Institutt for journalistikk i samarbeid med Norsk Journalistlag (NJ) og Mediebedriftenes Landsforening (MBL) for å gjøre dette arbeidet konkret, gjennomførbart og ikke minst langsiktig.
Et kompetanseløft bestående av fire trinn #
Spørsmål og svar #
STYRK er utviklet for redaksjoner i alle størrelser, fra små lokalredaksjoner til større mediehus. Prosessen kan tilpasses både én redaksjon eller på tvers av flere avdelinger i samme virksomhet.
STYRK starter ikke med kurs, men med behov. Prosessen tar utgangspunkt i redaksjonens mål, utfordringer og eksisterende kompetanse, og munner ut i en plan og kompetansepakke som faktisk er relevant for redaksjonen deres.
STYRK kan gjennomføres for hele redaksjonen, deler av redaksjonen eller utvalgte roller – avhengig av behov og mål.
Ja. Institutt for journalistikk (IJ) har utviklet en veileder som gjør det mulig å gjennomføre hele prosessen selv. IJ og andre kompetansetilbydere kan bidra med faglige leveranser og kurs ved behov.
Individuell kompetanseutvikling er forankret i Journalistavtalen. STYRK gir redaksjonen et konkret og dokumenterbart rammeverk for å jobbe systematisk med dette ansvaret.
Veiledningen i oppstartsfasen (mål, kartlegging og planlegging) er i utgangspunktet kostnadsfri. Kostnader oppstår først når redaksjonen bestiller og gjennomfører konkrete tiltak, som kurs, workshops eller andre kompetanseaktiviteter.
Det varierer med størrelse på redaksjonen, ambisjonsnivå og varighet. Erfaring viser at kompetansepakker ofte ligger i intervallet:
- fra ca. 50.000–200 000 kroner for grunnleggende tiltak
- fra ca. 500.000–800 000 kroner eller mer per år i større, flerårige løp
IJ lager skreddersydde kompetansepakker som tilpasses din redaksjon.
Det er fullt mulig.
STUP-stipend
Et aktuelt alternativ for redaksjoner og/ eller enkeltejournalister. Søknadsfristene er 1. februar, 1. mai, 1. september og 1. november.
Mer informasjon: www.stupstipend.no
Stipend fra Norsk Journalistlag (NJ)
NJ tilbyr ulike stipendordninger for sine medlemmer. Se NJs nettsider for oppdaterte vilkår og frister.
Stipend fra Norsk Redaktørforening (NR)
NR har også støtteordninger for redaktører og medlemmer. Ta kontakt med NR eller sjekk nettsidene deres for detaljer.
Bedriftsinterne stipender
Flere mediehus og redaksjoner har egne interne stipendordninger for kompetanseutvikling. Sjekk med din arbeidsgiver hvilke muligheter som finnes hos dere.
Redaksjonen står igjen med:
- en felles forståelse av kompetansebehov
- en helhetlig kompetanseplan
- en konkret, gjennomførbar kompetansepakke
- og gjennomførte aktiviteter
– forankret i mål, strategi og hverdag.
-
Største kompetanseløftet i Varden på 20 år
En journalist retter mobilen mot intervjuobjektet og tester lys og vinkel før intervjuet starter. På et annet bord diskuterer kolleger hvordan en sak kan bygges opp med digital historiefortelling. Det er ikke bare journalistikken som utvikler seg i Varden – det gjør også journalistene.
-
Årets mediehus satser hardt på kompetanse
- Samfunnet blir mer og mer komplisert. Vi må utvikle oss, og vi må oppdatere fagkunnskapen vår. Samarbeidet med IJ har strukturert kompetanseplanen vår. Det er alltid tema, og nå får vi gjort det skikkelig. Det setter de ansatte pris på, sier redaktør Carl Gunnar Gundersen i Stavanger Aftenblad.